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Aktuelle Studien & Themen
Jetzt erst recht – die Digitalisierung vorantreiben

Jetzt erst recht – die Digitalisierung vorantreiben

Bereits während der globalen Rezession 2008 haben wir gemerkt, wie Unternehmen unter plötzlichen Wirtschaftsabschwüngen leiden. Gerade nach dem Ausbruch von Covid-19, sind Unternehmen unsichere Positionen gelangt.
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Das neue Geld ist digital!

Das neue Geld ist digital!

Es ist für alle schon seit einiger Zeit nur allzu offensichtlich, dass der Finanzsektor einer massiven Umwälzung unterworfen ist. Auch die Banken sehen das und schaffen es nicht, sich den Veränderungen anzupassen.
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Markenmanagement

Markenmanagement

Eine starke Marke ist entscheidend, um sich in einer Zeit, in der Produkte und Dienstleistungen ähnlich sind, vom Wettbewerb abzuheben.
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Erfolgreiche Strategieentwicklung – pragmatisch und zielorientiert

Erfolgreiche Strategieentwicklung – pragmatisch und zielorientiert

Die Entwicklung der Unternehmensstrategie ist für jedes Unternehmen mit vielen Herausforderungen verbunden. Viele Unternehmen verwechseln die Unternehmensstrategie mit den jährlichen Strategiesitzungen.
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B2B geht nicht mehr ohne E-Commerce

B2B geht nicht mehr ohne E-Commerce

Wir haben uns schon seit langem mit dem Thema E-Commerce beschäftigt und kamen stets zu dem Ergebnis: Unternehmen können heutzutage nicht mehr auf das Standbein E-Commerce verzichten. Das hat sich rumgesprochen.
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Drei zentrale Herausforderungen des LEH

Drei zentrale Herausforderungen des LEH

Alle wissen, dass der Lebensmitteleinzelhandel die nächste Branche ist, die von der Digitalisierung aufgemischt wird. Die wichtigsten Player im Markt suchen nach Konzepten die Digitalisierung für sich einzusetzen.
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Strategy

Strategy

Neue Innovationen bringen immer häufiger ganze Geschäftszweige ins Wanken. Die Kunst ist es, Veränderungen vorherzusehen, die Chancen zu evaluieren und die Strategie anzupassen oder zu erweitern.
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Neue Vertriebsstrategien für dynamische Marktveränderungen

Neue Vertriebsstrategien für dynamische Marktveränderungen

Das veränderte Kundenverhalten erfordert eine Neuausrichtung der Vertriebsstrategien. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich flexibel und innovativ anzupassen.
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Drei zentrale Hebel für erfolgreiches OCM

Drei zentrale Hebel für erfolgreiches OCM

Erfolgreiche Unternehmen entwickeln einen Omni-Channel-Management-Ansatz, um neue Kunden zu gewinnen, zu halten, und die Wertschöpfung zu steigern. Das ist bei dem gestiegenen Kostendruck nicht nur im LEH wichtig.
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Change-Management

Change-Management

Unternehmen müssen agiler, wandlungsfähiger und entscheidungsfreudiger werden. Nur dann können sie sich im Wettbewerb behaupten. Dabei ist die ein erfolgreiches Veränderungsmanagement entscheidend.
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Michael Prothmann Consulting Group
Moltkestr. 99, 50674 Köln