Hotspot-Analyse

Wie werden relevante Hotspots identifiziert?  

Die Identifikation von Hotspots erfordert ein systematisches Vorgehen, um die Bereiche zu identifizieren, die den größten Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft haben und somit auch die größten Risiken und Möglichkeiten für das Unternehmen darstellen. Eine systematische Identifikation stellt sicher, dass die identifizierten Hotspots sowohl für Gesellschaft und Umwelt als auch für das Unternehmen von höchster Relevanz sind und als Ausgangspunkt für gezielte Verbesserungen und Strategieentwicklung dienen können.   

Unsere Herangehensweise bei der Identifikation der Hotspots:  

• Scoping: Definieren des Umfangs und der Grenzen der Analyse. Festlegen der relevanten Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse.  
• Datensammlung: Zusammenstellen vorhandener interner Umwelt- und Sozialdaten. Ergänzung durch externe Datenbanken und Branchenbenchmarks. 
• Lebenszyklusanalyse: Durchführen einer vereinfachten Lebenszyklusanalyse für ausgewählte Produkte oder Dienstleistungen. Identifikation von Phasen mit hoher Umweltbelastung oder sozialen Herausforderungen. 
• Auswirkungsabschätzung: Quantifizierung der Umwelt- und sozialen Auswirkungen in den identifizierten Phasen. Erstellung eines Profils der Auswirkungen, um Hotspots zu ermitteln. 

Wie werden die Hotspots nach GRI-Kriterien priorisiert?  

Wir bewerten die identifizierten Hotspots im Rahmen der Global Reporting Initiative (GRI) Standards.  Dadurch ermitteln wir die wichtigsten Einflussbereiche des Unternehmens im Einklang mit international anerkannten Kriterien und stellen sicher, dass Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung transparent, relevant und vergleichbar ist.   

Um die identifizierten Hotspots im Kontext der GRI-Standards zu bewerten, sind folgende Schritte unabdingbar:   

• Identifikation GRI-Standards: Feststellung der GRI-Standards, die mit den Hotspots übereinstimmen und Zuweisung zu GRI-Kategorien (Ökonomisch, Ökologisch, Sozial).
• Abgleich mit GRI-Indikatoren: Vergleich der Hotspots mit GRI-Indikatoren zur Abdeckung aller relevanten Aspekte und Überprüfung der Datenkonformität. 
• Überprüfung der Berichtsgrenzen: Sicherstellung der Einhaltung der GRI-Berichtsgrenzen und Anpassung, falls Hotspots außerhalb des Berichtsbereichs liegen. 
• Stakeholder-Einbezug: Prüfung potenzieller Stakeholder-Beteiligung bei der Hotspot-Identifikation und Bewertung.
• Regelmäßige Aktualisierung: Beobachtung von Änderungen in GRI-Standards und Anpassung der Bewertungs- und Berichtsmethoden entsprechend. 

Nach welchen Maßstäben werden die Hotspots evaluiert?  

Die Priorisierung und Bewertung der Hotspots stellt sicher, dass Unternehmen ihre Ressourcen effektiv einsetzen und sich auf die Bereiche konzentrieren, die den größten Bedarf sowie die höchste Dringlichkeit für Maßnahmen aufweisen. Damit bilden wir das Fundament für ein strategisches Nachhaltigkeitsmanagement und ermöglichen es Unternehmen, proaktiv zu handeln, statt später auf externen Druck oder kritische Ereignisse zu reagieren. Potenzielle Risiken werden minimiert und Chancen maximiert.  

So gehen wir vor, um die Hotspots entsprechend zu priorisieren und zu bewerten:  

• Priorisierung nach Dringlichkeit: Zuerst werden zeitkritische Hotspots identifiziert, die umgehendes Handeln erfordern, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen oder Risiken zu reduzieren. Stakeholder-Erwartungen werden bewertet, um die Dringlichkeit bestimmter Hotspots zu bestimmen.
• Bewertung nach Risiko: Anschließend erfolgt die Risikobewertung hinsichtlich der Nichteinhaltung von Vorschriften, einschließlich operativer und finanzieller Risiken, im Kontext der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens.
• Bewertung nach Kosten: Die direkten Kosten zur Adressierung eines Hotspots werden erfasst und gegenüber langfristigen Einsparungen durch proaktive Maßnahmen abgewogen, einschließlich eines detaillierten Kosten-Nutzen-Verhältnisses.
• Bewertung nach Image: Abschließend wird der Einfluss der Nichtbehandlung eines Hotspots auf das Unternehmensimage evaluiert, wobei Kundenpräferenzen und -erwartungen bezüglich Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung berücksichtigt werden. 

Wie entwickeln wir zielführende Maßnahmen?  

Nach der sorgfältigen Identifikation und Bewertung von Nachhaltigkeitshotspots steht ein Unternehmen vor der Herausforderung, diese Erkenntnisse in zukunftsorientierten Maßnahmen umzusetzen. Diese Maßnahmen sollen nicht nur auf aktuelle Probleme reagieren, sondern proaktiv künftige Chancen und Herausforderungen antizipieren. Unser strategischer Ansatz ermöglicht es, die Nachhaltigkeitsperformance des Unternehmens stetig zu verbessern. Dadurch können wirtschaftliche Potenziale ausgenutzt und ein positiver Beitrag für Umwelt und Klima geleistet werden.   

Unser Vorgehen bei der Entwicklung zukunftsorientierter Maßnahmen: 

• Ergebnisanalyse: Auswertung der Hotspot-Analyse zur Identifikation der nachhaltigkeitsrelevantesten Bereiche und Priorisierung basierend auf ihrem Beitrag zur Unternehmensstrategie. 
• Zieldefinition: Festlegung klarer, messbarer Nachhaltigkeitsziele, abgeleitet aus den Analyseerkenntnissen, im Einklang mit der langfristigen Unternehmensvision.
• Strategieentwicklung: Erarbeitung einer zielgerichteten Handlungsstrategie für die identifizierten Hotspots, integriert in die Unternehmensplanung. 
• Ressourcenplanung: Bestimmung benötigter Ressourcen für die Umsetzung, inklusive Zeit- und Finanzplanung, entsprechend den Unternehmenskapazitäten. 
• Stakeholder-Engagement: Einbindung von Stakeholdern in der Entwicklungsphase zur Sicherung von Akzeptanz und Unterstützung, unter Berücksichtigung ihres Feedbacks. 
• Implementierung: Detaillierte Ausarbeitung und Festlegung von Verantwortlichkeiten für die Umsetzung der Maßnahmen. 
• Monitoring und Reporting: Etablierung eines Controllings zur Überwachung und Dokumentation des Fortschritts, mit regelmäßiger Bewertung und Anpassung der Maßnahmen. 
• Kontinuierliche Verbesserung: Schaffung eines iterativen Prozesses für regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen.