Kompass als Sinnbild für eine agilere Organisation.

Agilere Organisation

Veränderung, aber so, dass sie alle mittragen. Mit unseren Ansätzen bringen wir Mensch und Technik im Veränderungsprozess effektiv zusammen und machen Ihre Organisation zum Vorreiter in der Branche.

Chancen Kompetenzen Erfolge Warum mpcg Insights
Chancen

Gemeinsam nach vorne

Wandel im digitalen Zeitalter bedeutet, Menschen und Technologie auf die effektivste Weise zusammenzubringen. Dafür braucht es gute strategische Ansätze, die immer aus den Bedürfnissen von Mitarbeitern, Führungskräften und Kunden und gleichzeitig mit größtmöglicher technologischer Weitsicht entstehen. Investitionen in die beste Technik sind oft ein sinnvoller Schritt. Dieser bringt ein Unternehmen aber nur voran, wenn dann alle Mitarbeiter bereit sind den zweiten Schritt zu gehen und die Technik effektiv einzusetzen. Genauso verhält es sich bei strukturellen Veränderungen, die eine Organisation nach vorne bringen sollen. Mit unserem Ansatz werden alle Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen.


Das Ziel: mehr intrinsische Motivation, mehr Leistung, bessere kundenorientierte Lösungen und mehr Reaktions- und Wettbewerbsfähigkeit.

Kompetenzen

So bauen wir die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens gemeinsam aus

Sich entfaltende Blume als Sinnbild fuer Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Struktur und Organisation sind nicht alles. Doch sind sie auf den Menschen ausgerichtet, schaffen Unternehmen die besten Voraussetzungen für eine starke Performance auf Seiten der Mitarbeiter.
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Bruecke als Sinnbild fuer Change Management

Change Management

Mitarbeiter und Technologie ohne Konflikt vereinen - mit unserem maßgeschneiderten Change-Ansatz reaktions-, anpassungs- und wettbewerbsfähiger werden.
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Verzahnter Schaltkreis als Sinnbild fuer eine digitale Organisation

Digitale Organisation

Wir verwandeln Ihre Organisation in eine digitale Kraftzentrale. Für mehr Innovationen und effizientere Abläufe.
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Segelboot als Sinnbild fuer Unternehmenssteuerung

Unternehmenssteuerung

Flache Hierarchien und glasklare Führung? Das funktioniert und hat sich bewährt. Wir zeigen Ihnen wie.
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Leuchtturm als Sinnbild fuer Unternehmensziele

Unternehmensziele

Die richtigen Ziele zur richtigen Zeit für die richtigen Verantwortlichen. Wir helfen Ihnen dabei, Unternehmensziele abzuleiten, zu formulieren und vor allem umzusetzen.
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Tanzende Person als Sinnbild fuer Mensch und Kultur

Mensch & Kultur

Jede Strategie hat keinen Wert, wenn sie nicht von den Mitarbeitern getragen wird. Damit sie mit vollem Herzen dabei sind, braucht es eine wertschätzende Unternehmenskultur, die auch von der Führung gelebt wird.
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4 Gründe für MPCG

Warum wir der richtige Partner für Ihre Organisation sind

Wir vereinen Mensch und Technologie

Eine unserer Kernkompetenzen ist es, Mitarbeiter und Technik so zusammenzubringen, dass Prozesse und Arbeitsabläufe immer besser laufen und alle Mitarbeiter zufrieden und motiviert dabei sind. Hierbei haben wir viel Erfahrung und bekommen herausragende Resonanzen!

Wir sind keine Schlaumeier-Beratung

Wir sehen uns als Ergänzung der Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten und werden ein Teil der Projektteams. Dabei kommen wir gut an und reißen auch die alt-eingesessenen Mitarbeiter mit, die eigentlich überhaupt keine Veränderung möchten. Uns ist zudem wichtig, dass sich die Unternehmen aus sich heraus weiterentwickeln und nicht von externen Beratern fremdgesteuert werden.

Starke Out-of-the-box Ansätze

Wir haben besondere Out-of-the-box Ansätze, die sich bewährt haben, sowohl bei der konzeptionellen Gestaltung von Veränderungen als auch bei der Implementierung und Umsetzung. Dazu gehören unser POP-Ansatz, unser besonders starker OKR-Ansatz oder unser Shift-Ansatz, mit dem wir effektiv die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter erhöhen.

Nicht nur Konzepte, sondern auch die Umsetzung

Ein Projekt ist erst dann erfolgreich, wenn es auch erfolgreich umgesetzt ist. Daher begleiten wir unsere Kunden immer auch bei der Umsetzung – oft über einen langen Zeitraum. Wir wissen dadurch schon vorab genau, wo die Herausforderungen in der Umsetzung liegen werden.
Insights

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Die digitale Transformation ist der einflussreichste Megatrend unserer Zeit. Viele Unternehmen sind bei der Implementierung neuer Technologien schon weit, doch allein reicht das für eine erfolgreiche Umsetzung nicht.
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So wird Ihre Organisation agiler – 4 essenzielle Hebel

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„Wir müssen agiler werden!“ Diesen Satz wird man schon in vielen Meetings gehört haben. Schließlich ist das Wort „Agilität“ das Management-Buzzword. Alle wollen es und nur wenige wissen, was dahinter steckt.
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Enabling Change

Wie Sie erfolgreich eine digitale Unternehmenskultur etablieren

Die erfolgreiche digitale Transformation eines Unternehmens erfordert nicht nur den Einsatz neuer Technologien, sondern vor allem eine Veränderung der Unternehmenskultur und der Mitarbeiter. Durch die Etablierung einer innovationsfreundlichen Kultur, klare Kommunikation und Zusammenarbeit sowie gezielte Weiterbildung können Unternehmen den digitalen Wandel erfolgreich gestalten.

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FAQs

Häufig gestellte Fragen zum Thema

Agile Organisationen beherrschen die Kunst, sich stetig an Ihre Umgebung und Marktbedingungen anzupassen. Durch das stetige Ausrichten, ihrer Strukturen, Prozesse und Geschäftspraktiken profitieren sie insbesondere in volatilen Zeiten von Wettbewerbsvorteilen.

Ein agiles Unternehmen zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, Organisation und Geschäftsmodell schnell an Marktveränderungen anzupassen. Zudem zeichnen sich agile Unternehmen durch eine proaktive Haltung und die Initiative zur Nutzung aufkommender Gelegenheiten aus.

Der Begriff „Agil“ hat seine Wurzeln in der Softwareentwicklung und beschreibt einen prozessorientierten Ansatz zur Arbeit. Agile Methoden finden heute in vielen Branchen Anwendung, um schneller Ergebnisse zu erzielen, flexibler zu agieren und maßgeschneiderte Kundenlösungen zu entwickeln.

Agiles Management beschreibt einen Führungsstil, der eine agile Unternehmenskultur ermöglicht und somit den Grundbaustein für einen agilen Unternehmenscharakter bildet. Vorgelebte Agilität auf der Führungsebene vervielfacht die Vorteile, die durch den Einsatz agiler Methoden entstehen.

Agile Methoden zeichnen sich durch Flexibilität, schnelle Anpassung an Veränderungen sowie die enge Einbindung des Kunden durch iterative Entwicklung und regelmäßiges Feedback aus. Agile Praktiken ermöglichen sich selbstorganisierende Teams und die effiziente Entwicklung hochwertiger Produkte, indem sie kontinuierliche Verbesserung und intensiven Austausch mit dem Kunden fördern. Dynamische Reaktionen auf sich wandelnde (Kunden-) Anforderungen ermöglichen eine Maximierung der Kundenzufriedenheit und des Projekterfolges.

Kontakt

Sie brauchen Unterstützung bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation? Wir helfen Ihnen gerne.


0221 670 021 20

info@mpcg.de

Michael Prothmann Consulting Group
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